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Mit einem Anteil von 56 Prozent der polizeilich bekannt gewordenen Straftaten lag der Schwerpunkt auch 2011 im Bereich der Privatwirtschaft; der Anteil der öffentlichen Verwaltung betrug 35 Prozent. Die verbleibenden 9 Prozent verteilen sich auf Strafverfolgungs- und Strafvollzugsbehörden (8 Prozent) und den Bereich der Politik (1 Prozent).

Rund 40 Prozent der „Geber“ (BKA-Jargon für Bestechende bzw. Vorteilsgewährende) waren Geschäftsführer, rund 15 Prozent leitende Angestellte. Auf der „Nehmer“-Seite betrafen die korruptiven Handlungen mit rund 65 Prozent die Sachbearbeiter- und mit rund 30 Prozent die Leitungsebene.

Die Art der Vorteile für die „Nehmer“ bestand 2011 zu 41 Prozent aus der Entgegennahme von Bargeld, zu 34 Prozent aus Sachzuwendungen, der Rest bezog sich auf Bewirtungen, Feiern, Urlaub, Reisen (s. auch Abschnitt "Welche Vorteile wurden verschafft?"). Die „Geber“ profitierten zu rund 46 Prozent von der Erlangung von Aufträgen, zu 19 Prozent von (vom BKA nicht näher beschriebenen) sonstigen Wettbewerbsvorteilen; 9 Prozent entfielen auf behördliche Genehmigungen, 7 Prozent auf interne Informationen und anderes.

Gemäß BKA wurden für das Jahr 2011 monetäre Schäden von insgesamt rund 276 Millionen Euro gemeldet gegenüber 176 Millionen Euro 2010 (Zunahme rund 56 Prozent). Das BKA weist aber ausdrücklich darauf hin, dass „Aussagen zur monetären Dimension des verursachten Gesamtschadens nur sehr schwer getroffen werden (können), da gerade die durch Erlangung von Genehmigungen oder Aufträgen verursachten finanziellen Schäden in der Regel nur vage darstellbar sind“ und „daher ein Gesamtbild zum tatsächlichen Ausmaß der verursachten Schäden nur eingeschränkt abgegeben werden“ kann. Persol PO3164S 24/57 5618 kwflOO2x

Das Bundeskriminalamt (BKA) unterscheidet zwischen situativer und struktureller Korruption. [16] Die Gießener Kriminologin Britta Bannenberg hat aufgrund ihrer Aktenauswertung von Korruptionsfällen drei Strukturen ermittelt: Bagatell- oder Gelegenheitskorruption, Struktur der gewachsenen Beziehungen und Netzwerk-Korruption. Burberry BE4249 30018G 5321 IEmVd

Situative Korruption sind Korruptionshandlungen, die spontan aus einer Situation begangen werden (daher auch Spontankorruption genannt); sie sind also nicht geplant oder vorbereitet. Ausschlaggebend ist die günstige Gelegenheit (daher Bannenberg: Gelegenheitskorruption . Der Begriff Bagatellkorruption ist unglücklich gewählt; Korruption ist in keinem Fall eine Bagatelle). Gemäß den Untersuchungen von Bannenberg ist das Geschehen auf zwei oder wenige Personen beschränkt und nicht auf Wiederholung angelegt.

Beispiel: Ein alkoholisierter Autofahrer bietet dem ihn kontrollierenden Polizisten 100€ an. Der Autofahrer hofft, von einer Strafverfolgung verschont zu werden und dabei ohne Punkte wegzukommen, um im Besitz seines Führerscheines zu bleiben.

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Einzelgespräche professionell führen

Manche Gespräche sind für die Katz, andere laufen gut und bewegen etwas. Den Unterschied machen Methoden, die die Gesprächsführung trainieren und ihre Wirkung stärken. In diesem Baustein lernen Sie, tragfähige Arbeitsbeziehungen herzustellen und verlässliche Ergebnisse zu erzielen. Sie üben, zielorientiert zu strukturieren, ein ermutigendes Klima zu schaffen, über Hürden zu führen und einen verbindlichen Abschluss zu finden. Sie können neue Blickwinkel eröffnen und anhand Ihrer eigenen Fälle Lösungen finden, die zu Ihren Klienten und deren Umfeld passen.

Zielgruppe Alle Personen, die in ihrer beruflichen Funktion immer wieder eine einmalige Beratung und/oder ein längeres Coaching mit mehreren Sitzungen zu führen haben

Seminarinhalte

Phasenmodell Fragetechniken Aktiv zuhören und Kontakt herstellen Problem- versus lösungsorientiert Zieldimension für Beratung Beratungsverständnis Feedback

Lernziele

Was Ihr Unternehmen davon hat

Gute Beratungsgespräche ermöglichen:

Axel Heinrich, Director Equipment Engineering, CIBA VISION GmbH

Im Seminar wurden die unterschiedlichen Aspekte des Coaching sehr umfassend vermittelt. Die vielen, zum Teil auch spielerischen Übungen bauten sehr gut aufeinander auf und haben die Möglichkeit gegeben, sich selbst in der Role als Coach und Coachee auszuprobieren. Ich persönlich konnte meine Toolbox ergänzen und für mich am Ende eine klare Vorstellung entwickeln, wie Coaching im Beruf und auch in privaten Bereichen effektiv einsetzbar ist. Wegen der Kürze der Zeit haben mich besonders die Ergebnisse in den Übungen anhand von realen Beispielen überrascht. Nicht zu vernachlässigen ist der Beitrag des Trainer-Teams und der Umgebung bei ComTeam zu einer gelungenden Weiterbildung.

Dr. Bernhard Hehn, Corporate Division Quality, Boehringer Ingelheim GmbH

Für den Alltag in einer Führungsrolle, sei es indirekt als Projektleiter oder direkt als Vorgesetzter, hält die Ausbildung zum Business Coach eine Vielzahl von wertvollen Methoden und Werkzeugen sowie Einsichten und Ausblicken bereit. Die Grundmodule aus dem Portfolio der systemischen Beratung laden dazu ein und bieten Hilfestellung das eigene Arbeitsumfeld und die eigene Rolle besser zu verstehen. Ebenso neue Ideen für den Alltag "mit nach Hause" zu nehmen. Dadurch, dass die ComTeam Trainer sowohl in der Ausbildung als auch in der Beratung arbeiten, sind die Seminare von einer ausgewogenen Balance zwischen Theorie und Praxis geprägt, was den Einstieg in die Themen erleichtert und den Spannungsbogen aufrecht erhält. Schon jetzt freue ich mich auf die Aufbau-Kurse.

Jasmin Fröhlich, Head of HR Holding Corporate Executives, The Berner Group

Das Seminar war wirklich klasse und hat auch schon in einigen Gesprächen geholfen.

Lorenz Luttosch, Referent Zahlungsverkehr und Betriebsversicherung, Verband der Sparda-Banken e.V.

Das Seminar "Beraten und Coachen" hat mir sehr gut gefallen und beruflich wie privat weitergeholfen. Die Zieldimensionen der Gesprächsprozesse sowie die prozessorientierte bzw. inhaltsorientierte Vorgehensweise wurden anschaulich demonstriert und in angewandten Praxisfällen ausführlich geübt. Eine grobe Orientierung dabei verschaffte uns das Phasenmodell sowie die herausgearbeiteten vielfältigen offenen Fragestellungen. Alles in allem kann ich sowohl das Seminar als auch das ComTeam allgemein sehr empfehlen.

Connie Troidl, Entwicklung und Veränderung, Stadtwerke München

Das Training „Beraten und Coachen“ macht deutlich, wie komplex eine Beratungssituation sowohl für Coach als auch Coachee sein kann und gibt den Teilnehmern durch verschiedene methodische Ansätze Struktur an die Hand, um als Coach durch solch herausfordernde Beratungsgespräche zu führen.Das Training ist eine hervorragende Verbindung von Theorie und Praxis, was sich darin zeigt, dass jeder Teilnehmer Gelegenheit hatte, verschiedene und vor allem eigene Beratungssituationen zu üben. Dabei halfen mir nicht nur die mit anderen Teilnehmern generierten Fragen, sondern auch die beiden Trainerinnen Elke und Heide, die mit ihrer Erfahrung sowie ihrer besonnenen und wertschätzenden Art persönliches Feedback gaben und uns dazu gebracht haben, den Coachee auch emotional „abzuholen“ und dadurch erfolgreiche, lösungsorientierte Gespräche zu führen.

Information

Ab 8 TeilnehmerInnen arbeiten wir mit 2 TrainerInnen.Das Seminar findet im ComTeamHotel, Gmund am Tegernsee statt. Mit der Seminarbuchung reservieren wir automatisch ein Einzelzimmer mit Verpflegung zum Preis von EUR 199,– pro Tag, inkl. MwSt. Download: Seminarübersicht

02.07.2018 - 05.07.2018 Persol PO3172S 95/58 5120 in black 2RV5i
Start 02. Jul 2018, 16:00 Uhr Ort Kurstraße 2–8 , 83703 Gmund, ComTeamHotel Ende 05. Jul 2018, 13:00 Uhr TrainerInnen Elke Lorenz Dauer 3 Tage Preis EUR 2.000,– + MwSt. + Hotel
15.10.2018 - 18.10.2018 Reservieren/Buchen
Start 15. Okt 2018, 16:00 Uhr Ort Kurstraße 2–8 , 83703 Gmund, ComTeamHotel Ende 18. Okt 2018, 13:00 Uhr TrainerInnen Heide Straub Dauer 3 Tage Preis EUR 2.000,– + MwSt. + Hotel
25.02.2019 - 28.02.2019 Forepin Kinder Sport Sonnenbrille reg; Polarisierte Kinderbrille Sportbrille Sportstyle für Jungen und Mädchen 310 Alter qJSfB9w
Start 25. Feb 2019, 16:00 Uhr Ort Kurstraße 2–8 , 83703 Gmund, ComTeamHotel Ende 28. Feb 2019, 13:00 Uhr TrainerInnen Elke Lorenz , Peter Kraushaar Dauer 3 Tage Preis EUR 2.000,– + MwSt. + Hotel

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Arbeitsaufträge erfolgreich umsetzen – Seminar

Obwohl es in den meisten schwedischen Schulen etwas weniger streng zugeht als in den meisten deutschen Schulen. Anstelle von festen Klassen gibt es hier Arbeitsgruppen, in denen Schüler unterschiedlichen Alters lernen. Sie können sich gegenseitig helfen. Das Beste daran ist, daß niemand sitzen bleiben kann, denn das gibt es in Schweden nicht.

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In diesen beiden Strophen wird das Land Schweden nicht erwähnt, sondern nur der in Skandinavien übliche allgemeine Begriff Norden für Schweden.

Hier der Text der Hymne:

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